2019年5月8日，聯東U谷組織園區企業受邀參加上海知(zhī)名人力資本雲的領軍企業肯瑞珂薩在南京站組織的“項目化思維在企業管理中的應用”培訓會。

       培訓會開始湛海波老師讓每組成員(yuán)提出在項目管理中遇到的問題，通過問題引入今天培訓會的主題，一個企業爲什麽需要項目、項目管理，企業在項目管理的現(xiàn)狀解析。

       通過現(xiàn)場組建團隊，感受項目管理在企業管理中的重要作用，細述了在項目管理中發起方、用戶、項目團隊三方的相(xiàng)互制約的關系，分析項目工作、項目管理工作的項目化，如何在項目管理中挖掘客戶需求，以及企業項目管理能力模型、項目管理能力三維提升策略。

       現(xiàn)場開放(fàng)式的讨論，也讓現(xiàn)場參加培訓的高層人員(yuán)認識到的快速變化和競争對手的咄咄逼人使得傳統的項目管理不再适用，敏捷項目管理才能确保團隊快速行動，擁抱變化。