圖｜會議(yì)現(xiàn)場

6月5日，聯東集團舉行2023年第一次創新工作表彰大會。會議(yì)以“創新奮鬥，共赢未來”爲主題，總結了創新成果，表彰了創新課題所在的部門和員(yuán)工。聯東集團董事長劉振東出席會議(yì)并講話(huà)，全體員(yuán)工通過線(xiàn)上線(xiàn)下參會。

會議(yì)指出，聯東集團在創新中實現(xiàn)了穩健發展，硬實力和軟實力不斷增強。在全面向服務科技轉型的過程中，創新對集團發展發揮着重要作用。希望全體員(yuán)工高度重視創新，從微創新做起，積極投身創新實踐，實現(xiàn)社會價值創造、集團轉型發展和員(yuán)工個人價值實現(xiàn)的統一。

本次表彰大會上，資金中心、設計中心、總裁三室、總裁四室、成本中心、審計部等部門的課題分獲卓越貢獻獎、突出貢獻獎、優秀貢獻獎和積極貢獻獎，成本中心、總裁四室、設計中心、審計部、總裁三室等部門獲得入庫金點子獎。劉振東董事長、高級副總裁劉榮輝、副總裁霍振偉、副總裁高飛等爲獲獎者頒獎。

聯東集團大力倡導創新文化，持續推進體制機制建設，培育了濃厚的創新氛圍。今年以來，聯東集團進一步完善“有目标、有組織、有激勵”的創新工作機制，采取了務實有效的舉措，設置年度創新指标、月度組織評審、季度進行表彰等常态化機制，創新貢獻列入員(yuán)工晉升和調薪的重要考量指标。

今年以來，經過多輪提報和評審，有來自19個部門的71個課題納入集團創新課題庫，已有10個課題實現(xiàn)落地轉化并通過了結題評審，落地價值超過3500萬元。在71個課題中，有42個課題立足于新技術、新産品、新材料的創新研究，涉及建築結構、市政、精裝、景觀等多個品質管理的關鍵環節，預計全年可創造價值約1億元，另外29個爲管理建議(yì)類課題，從業務模式創新、數字化賦能、管理制度優化、流程效率提升等方面提出創新目标和實施路徑建議(yì)。

資金中心胡小碩、成本中心王宇作爲獲獎代表，分别在會上分享了創新工作體會。胡小碩在日常工作中發現(xiàn)了創新線(xiàn)索，取得了降成本的積極成效，她表示，創新一定要做個有心人，注重工作中的細節，不斷挖掘創新點，同時要不怕困難，積極思考正确的方法，敢于“大海撈針”，才能獲得創新的成功。王宇從主入戶門的施工痛點中發現(xiàn)問題，通過研究圖紙(zhǐ)和現(xiàn)場調研，查閱十幾部行業規範，最終找到了解決措施，爲園區建設産生了實實在在的價值。他表示，創新一定要從問題出發，不能人雲亦雲，要不斷深挖本質，找到解決問題的關鍵，才能找到創新措施。

聯東集團專注于産業組織和園區運營，始終堅持“正念·利他 極緻·求變“的核心價值觀，積極推動創新發展，逐步成長爲行業領軍企業。目前，聯東集團構建了“兩院四平台”數字化服務體系，全面向服務科技轉型，持續爲園區生态建設和社會經濟發展貢獻實實在在的價值。